Veränderung und Mittelstand als roter Faden in meinem Leben.

Die Themen Veränderung und mittelständische Industrieunternehmen ziehen sich durch mein Leben. So wuchs ich als Kind in einem Elektronik-Familienunternehmen „zwischen Lötwelle und Bestückungsplatz“ auf.

Nach dem Physik-Studium zog es mich – nach Ausflügen in den Wissenschaftsjournalismus – zum Fraunhofer Institut für Produktionstechnologie IPT. Dort durfte ich als Gruppenleiterin im Technologiemanagement erste Führungserfahrung sammeln und viele mittelständische Unternehmen beraten: zu Fragen der Organisation in FuE, im Technologiemanagement und in der Ausrichtung auf Innovationen. Da mein Herz immer für den Mittelstand schlug, tauchte ich auch theoretisch tiefer ein und promovierte an der RWTH Aachen im Fach Maschinenbau zum Thema „Strategische Technologieplanung für mittelständische Unternehmen.“

Anschließend folgte die nächste Veränderung: Bei einem Familienunternehmen aus der Automobilbranche wurde ich internationale Projektmanagerin und gleichzeitig Koordinatorin für ein großes Reorganisations-Projekt. Dann kam der nächste Karriereschritt: Als Managerin einer europäisch-chinesischen firmenübergreifenden Kooperation im Bereich „intelligente Automobiloberflächen“ lernte ich Netzwerkmanagement in einem komplexen Umfeld, und durfte jeden Tag wieder neue organisatorische Lösungen finden.

In 15 Jahren Berufserfahrung habe ich mittelständische Firmen wie folgt erlebt: pragmatisch, bodenständig, familiär, werteorientiert und herzlich. Zugleich aber auch hochgradig innovativ, international ganz vorne mitspielend und global denkend. Diese Kombination hat mich immer zutiefst fasziniert, und genau dafür stehe ich auch heute ein.

Beruflich und privat habe ich zahlreiche Veränderungen erlebt. Ich weiß, was es heißt, ganz neu anzufangen. Um Wachstum zu erreichen, musste ich oft mutig sein und meine eigene Komfortzone verlassen. Daher kenne ich alle Höhen und Tiefen in Veränderungsprozessen genau und weiß, was zu tun ist, wenn es mal unangenehm wird.

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Und so erkannte ich: meine Aufgabe ist es, mittelständische Unternehmen bei Veränderungen zu unterstützen. Ihnen zu helfen, sich organisatorisch zu modernisieren, ohne das persönliche Miteinander und die familiäre Firmenkultur zu gefährden. Das Gute erhalten und gleichzeitig die Weichen stellen für eine erfolgreiche Zukunft und sinnstiftende Arbeitsplätze.

Im Zentrum steht immer der Mensch.

In mehr als 10 Jahren Führungserfahrung habe ich vor allem eins erfahren: Im Zentrum aller Aktivitäten und Veränderungen steht immer der Mensch. Die menschlichen Aspekte, ein gutes Miteinander und gegenseitiges Vertrauen stehen bei meiner Arbeit im Mittelpunkt. Seit langem beschäftige ich mich intensiv mit Persönlichkeitsentwicklung, Coaching und Psychologie. Ich bin zertifizierte Yoga-Lehrerin und unterrichte verschiedene Yoga-Stile, Atemtechniken und Meditation. Yoga hilft, Körper, Geist und Seele in Einklang zu bringen und gute Energie zu tanken. Toleranz und Respekt, Achtsamkeit, Verbundenheit mit sich selbst und anderen sind Säulen der Yoga-Philosophie und für die Arbeit mit Menschen und für Firmen in Veränderungsprozessen äußerst wertvoll.

Verbinden verschiedener Welten.

Change Management und Mittelstand. Physik und Yoga. Herz und Kopf. Eine Kooperation zwischen einem deutschen und einem chinesischen Unternehmen. Wissenschaft und Schreiben. Harte Fakten und weiches Bauchgefühl. Leben und Arbeiten mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturen. Das Bindeglied zwischen Hierarchieebenen und Abteilungsgrenzen.

Nicht ohne Grund habe ich mir immer Aufgaben gesucht, in denen verschiedene Welten zusammenkommen. An deren Schnittstelle entsteht etwas Neues. Oft gibt es ungeahnte Parallelen zwischen verschiedenen Gebieten. Erfahrungen aus unterschiedlichen Bereichen helfen mir, in Change-Projekten den Blick über den Tellerrand zu wahren und als Brückenbauerin zu agieren. Denn nichts ist so spannend und so natürlich wie die kontinuierliche Veränderung und das Erschaffen von etwas Neuem.